Formulación y Evaluación de Proyectos

Este curso está diseñado para proporcionar a los estudiantes los conocimientos y habilidades necesarios para formular, planificar y evaluar proyectos de manera efectiva. Los estudiantes aprenderán a identificar oportunidades, desarrollar estudios de viabilidad, realizar análisis financieros y gestionar los riesgos, todo con el objetivo de garantizar el éxito y la sostenibilidad de los proyectos.

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Objetivos del curso

El objetivo del curso es capacitar a los estudiantes en la formulación y evaluación de proyectos, proporcionándoles las herramientas necesarias para desarrollar proyectos exitosos, desde la identificación de oportunidades hasta la evaluación final. Se busca que los estudiantes sean capaces de tomar decisiones informadas sobre la viabilidad y rentabilidad de los proyectos.

Perfil del estudiante

Este curso está dirigido a profesionales, emprendedores y estudiantes que deseen adquirir competencias en la gestión de proyectos. Es ideal para aquellos que buscan desarrollar habilidades en la creación y evaluación de proyectos dentro de diversos sectores, como empresarial, social y de inversión. No se requieren conocimientos previos en formulación y evaluación de proyectos.

Contenido

  1. Introducción a la formulación y evaluación de proyectos
    • Definición de proyecto
    • Tipos de proyectos (sociales, empresariales, de inversión, etc.)
    • Ciclo de vida de un proyecto
    • Importancia de la formulación y evaluación de proyectos
  2. Identificación de oportunidades de proyectos
    • Análisis de necesidades y problemas
    • Métodos de identificación de oportunidades
    • Herramientas para la generación de ideas de proyectos (tormenta de ideas, análisis FODA, etc.)
  3. Estudio de mercado y análisis de viabilidad
    • Investigación de mercado y análisis de demanda
    • Estudio de la competencia
    • Identificación de clientes potenciales
    • Viabilidad comercial y técnica
  4. Definición de objetivos y alcance del proyecto
    • Establecimiento de objetivos SMART
    • Definición del alcance del proyecto
    • Planificación de actividades y cronograma
    • Estructura de desglose del trabajo (EDT)
  5. Estudio técnico del proyecto
    • Requerimientos técnicos y recursos necesarios
    • Identificación de proveedores y tecnología
    • Diseño de la solución técnica
    • Evaluación de la factibilidad técnica
  6. Análisis financiero del proyecto
    • Cálculo de inversión inicial
    • Proyección de flujos de caja
    • Análisis de costos y beneficios
    • Indicadores financieros (TIR, VAN, Payback, etc.)
  7. Análisis de riesgos en proyectos
    • Identificación de riesgos potenciales
    • Evaluación cualitativa y cuantitativa de riesgos
    • Estrategias de mitigación de riesgos
    • Plan de contingencia
  8. Evaluación de proyectos
    • Métodos de evaluación (análisis de sensibilidad, análisis de escenarios)
    • Evaluación de rentabilidad y sostenibilidad
    • Herramientas de evaluación de proyectos (Matriz de decisiones, DAFO, etc.)
    • Criterios de selección de proyectos
  9. Gestión de la implementación del proyecto
    • Planificación de la ejecución
    • Control de tiempos, costos y calidad
    • Gestión de recursos y personal
    • Evaluación del desempeño del proyecto
  10. Cierre del proyecto y lecciones aprendidas
    • Evaluación de resultados finales
    • Cierre administrativo y financiero
    • Análisis de lecciones aprendidas
    • Documentación final del proyecto

Detalle

  • Clases grabadas 100% entendibles
  • Descarga de material de lectura
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