Objetivos del curso
El objetivo del curso es proporcionar a los participantes una comprensión integral de los riesgos operacionales y cómo gestionarlos de manera efectiva dentro de una organización. Al finalizar, los estudiantes estarán preparados para:
• Identificar riesgos operacionales en diversas áreas de la empresa.
• Evaluar y analizar los riesgos de manera cualitativa y cuantitativa.
• Implementar un plan de gestión de riesgos operacionales en sus organizaciones.
• Integrar estrategias de respuesta frente a los riesgos y monitorear su evolución.
Perfil del estudiante
Este curso está dirigido a:
• Profesionales en áreas de gestión de riesgos, auditoría, seguridad, y cumplimiento normativo.
• Gerentes, supervisores y líderes de equipos operacionales que deseen fortalecer su capacidad para manejar los riesgos dentro de sus áreas.
• Personas interesadas en aprender sobre la gestión de riesgos en el contexto empresarial y organizacional.
• Consultores y asesores que desean ampliar su comprensión sobre la gestión de riesgos operacionales en distintos sectores.
Contenido
1. Introducción a la Gestión de Riesgo Operacional
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Definición de riesgo operacional
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Importancia de la gestión de riesgo operacional
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Diferencia entre riesgo operacional y otros tipos de riesgo
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Componentes clave de un sistema de gestión de riesgos
2. Identificación de Riesgos Operacionales
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Métodos para identificar riesgos (análisis FODA, análisis de causa raíz, etc.)
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Riesgos operacionales típicos (tecnológicos, humanos, de procesos, externos)
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Herramientas para la identificación de riesgos (mapas de riesgos, matrices de riesgos)
3. Evaluación de Riesgos Operacionales
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Métodos de evaluación de riesgos (probabilidad e impacto)
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Técnicas de cuantificación de riesgos (análisis cualitativo y cuantitativo)
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Uso de matrices de probabilidad e impacto
4. Análisis y Clasificación de Riesgos
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Análisis cualitativo vs. análisis cuantitativo
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Herramientas de análisis (Análisis de Árvore de Fallas, Modelos de Monte Carlo)
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Clasificación de riesgos (críticos, importantes, menores)
5. Planificación y Respuesta a los Riesgos
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Estrategias de mitigación, aceptación, transferencia y evitación
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Planes de contingencia y continuidad del negocio
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Diseño de políticas y procedimientos para la gestión de riesgos
6. Implementación del Plan de Gestión de Riesgos
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Asignación de roles y responsabilidades
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Integración de la gestión de riesgos en los procesos operacionales
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Uso de software de gestión de riesgos
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Capacitación y sensibilización del personal
7. Monitoreo y Control de Riesgos Operacionales
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Técnicas de monitoreo continuo de riesgos
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Indicadores clave de riesgo (KRI)
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Auditoría y revisión periódica de riesgos
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Gestión de crisis
8. Cultura de Riesgo en la Organización
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Promoción de una cultura proactiva frente a riesgos
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Rol del liderazgo en la gestión de riesgos
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Involucramiento de todos los niveles de la organización
9. Regulación y Cumplimiento Normativo en la Gestión de Riesgos
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Principales normativas internacionales (ISO 31000, Basel II/III, COSO)
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Cumplimiento con regulaciones locales e internacionales
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Auditorías externas e internas de riesgos
10. Casos de Estudio y Aplicaciones Prácticas
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Análisis de ejemplos reales de gestión de riesgos operacionales
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Lecciones aprendidas de incidentes de riesgo operacional
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Aplicación práctica de herramientas y metodologías de gestión de riesgos